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万达动态
耐斯特炭黑企业组织召开“聚焦精益 质量提升”宣贯启动大会

3月25日上午,耐斯特炭黑企业“聚焦精益·质量提升”宣贯启动大会隆重召开。集团企业副总裁、热电集团实行总裁郭新军,耐斯特炭黑企业董事长王敏,集团战略与科技管理部总监王秀省,集团总裁办总经理曲春林,集团办公室主任慈夫山及企业各部门、车间主任及以上人员、部分员工代表,共120余人参加了会议。会议由耐斯特炭黑企业常务副总经理赵新路主持。

会议全面总结了耐斯特炭黑企业精益管理及质量管理取得的成绩,听取了WnES万达耐斯特卓越系统实施方案和质量管理专项提升活动方案,对《万达集团2020年质量管理专项提升行动实施方案》及精益管理工具进行了详细讲解,并就当前及今后精益管理和质量提升方面的重点工作进行了安排部署。

万达集团质量管理专项提升试点单位是继集团在耐斯特炭黑企业推行“精益管理试点单位”后的又一试点,是集团企业对耐斯特炭黑企业的高度认可。耐斯特炭黑企业开展精益管理工作三年来,累计收益1000多万元,促进了管理水平的不断提升,做到了“用精益”内抓管理、外树形象;质量管理更是与“精益耐斯特·粒力求卓越”的经营理念高度融合,企业连续6年跻身行业十强,起草、修订各类标准20余项,为打造行业“小而精”“精而强”的炭黑企业奠定了坚实基础。

会议指出,2020年,是集团企业精益落实年,也是质量管理专项提升行动的元年,耐斯特炭黑企业要以“高效管理,创新引领,稳健发展”为目标,在聚焦精益管理的同时,狠抓质量管理提升,将《炭黑企业WnES精益管理实施基准书》当作一把手工程,加快企业精益全价值链一体化建设,持续提升企业管理水平,打造更加精益高效、更具竞争力的发展新优势;将《炭黑企业质量管理专项提升实施方案》作为推动企业全面质量管理工作深入开展的重要载体,全面搭建质量管理体系,以质量求生存、以质量求发展、向质量要效益。此外,要严格按照《万达石化橡胶研究院筹备方案》要求,重点做好炭黑研究所建设,打造服务行业、引领发展的业界一流院所,推进产品和技术升级换代。

会议强调,2020年一季度马上过去,耐斯特炭黑企业全体干部职工要紧紧围绕年度目标任务,只争朝夕加油干,不负韶华再出发,努力开创企业持续健康高质量发展新局面,为集团企业实现高质量稳健发展做出新的更大的贡献!



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