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万达动态
油矿电缆企业组织召开2019年精益管理工作启动会议

为了响应集团企业“精益管理年”工作要求,全面贯彻落实《万达集团2019年精益管理实施方案》相关要求,全面提升企业经营管理水平,实现更加健康高效的发展,2月16日下午,油矿电缆企业李平总经理组织召开2019年精益管理工作启动会议,企业精益管理专项工作小组全体人员参加会议。

会上,李平总经理对2019年精益管理工作进行了全面部署与要求:一是高度重视、全员参与,让精益管理思想全面渗透,要求严格按照“创造价值、消除浪费、精益求精、持续改善”的精益工作理念,全面发动广大干部职工,抓好精益管理各项工作的落地实行;二是加强学习、提升自金沙集团娱乐官网在线,用精益管理常识武装头脑,要求各级管理人员加强对精益管理相关常识的学习,改变传统观念,树立精益思维,丰富理论常识,有思路、有方法,推进精益管理工作高效推进;三是细化分工、统筹推进,使精益管理工作落地见效,要求精益管理专项工作推进小组成员根据工作分工,履行岗位职责,切实推进“5S”管理、作业标准化管理、设备自主保全管理等具体工作全面落实、尽快见效。随后,所有参会人员进行了工作表态发言。

本次会议的召开,标志着油矿电缆企业2019年精益管理工作的全面启动,在下一步工作中,企业将努力动员全体员工积极主动参与到精益管理各项工作中来,同心协力、献计献策,充分发扬“主人翁”精神,全面提升企业生产管理水平,提质增量、降本增效,确保圆满完成年度各项任务目标。


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